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“产品力”培训--写在转型一周年

2017-4-24 16:13:25
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“产品力”培训--写在转型一周年

2016年11月中下旬,在龙8集团“变革升级”项目开展一周年之际,运营中心在集团总裁号召下,组织全体经理及以上干部、研发体系骨干、工程师等相关人员,在集团三楼培训室集中学习“产品力”启蒙课程:《集成产品开发(IPD)体系》。

此次培训由深圳中天华夏董事长杨飞老师主讲,杨老师曾在华为担任研发管理中高层职务,经历了华为将IPD从IMB引入和转化的重要过程,课堂上他深入浅出、通俗易懂的给集团全体中高层干部呈现了一场关于“产品力”的盛宴!

课程从IPD核心思想、价值与实施的组织结构入手,从市场管理(尤其是需求管理)及产品规划、以投资为导向的产品决策评审、IPD结构化产品开发流程等方面进行了系统阐述,最后介绍了IPD如何执行落地以及过程中可能遇到的关键问题及其应对措施。

课堂上,杨老师非常形象举了很多例子打了很多比方,比如市场和需求管理方面,杨老师耐心细致的告诉大家先如何把“蛋糕”看清楚,然后再看怎么“切蛋糕”,这样去分析和抓住你想要的市场。诸如此类的比方不胜枚举,使得本来难以讲解的技术类课程浅显易懂、引人入胜,而且记忆深刻,加上满满的都是干货,真是让大家脑洞大开,思维顿时豁然开朗!

 “产品力”是制造型龙8生存的根基与经营的核心,没有“产品力”就没有未来!早在2012年,身处同城的千亿级家电巨头美的就系统提出了提升产品力,并不断加大研发人才和软硬件投入,加强产品品质管控,

为美的转型以及经营持续改善打下了坚实基础!成功案例就在身边,龙8有理由相信,在集团领导带领下,坚定变革升级信念与决心,紧跟顾问思路与步伐,龙8集团转型一定会成功!


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